Advies
De meeste organisaties hebben nooit adviseurs nodig, maar af en toe loopt een ontwikkeling vast of blijkt er een verkeerde weg te zijn ingeslagen. Hoe kom je dan weer snel op het rechte pad?

Met mijn ervaring kan ik meehelpen om de problemen op te lossen. En als het niet anders kan, dat wil dus zeggen, als het écht anders moet, dan help ik een doorbraak te forceren, tot de organisatie mij het heft weer uit handen neemt.

Ik ben er inderdaad op uit om mijzelf in die organisatie overbodig te maken.
Dat lijkt mij een juiste instelling voor een organisatie-adviseur.

Mijn specialiteit is: doorbraak-processen en het vanaf de werkvloer vergroten van het probleemoplossend vermogen van organisaties.
 
Naast advisering houd ik over al deze onderwerpen presentaties en workshops van één uur tot enkele dagen, voor directie- en stafleden van organisaties.
Wilt u meer weten? Neemt u dan gerust geheel vrijblijvend contact met mij op.

aandachtsgebieden:
coaching van individuen & groepen
beloningssystematiek
diagnose
verbetering bedrijfsvoering
besturingssystematiek
waarde-analyse
verkoopprocessen 
coöpetition - samenwerken in competitie
implementatie systemen
projectmanagement